Machining Factory Η διαχείριση παραγωγής είναι το βασικό περιεχόμενο των διαχειριστών επιχειρήσεων μηχανικής επεξεργασίας.Η δέσμευση της επιχείρησης για την ημερομηνία παράδοσης, τον έλεγχο κόστους και την ενημέρωση της αποδοτικότητας πρέπει να εφαρμοστεί στη διαχείριση παραγωγής.Όταν η ανάπτυξη της επιχείρησης σε κλίμακα, η επιχείρηση πρέπει να δημιουργήσει ένα σύστημα διαχείρισης παραγωγής, η ακόλουθη συζήτηση για όταν οι επιχειρήσεις επεξεργασίας δημιουργούν σύστημα, πώς να πραγματοποιήσουν τη διαχείριση της παραγωγής, τη διαχείριση παραγωγής περιλαμβάνουν: Διαχείριση ατόμων, Διαχείριση χρονοδιαγράμματος, Διαχείριση Ποιότητας, Διαχείριση Εξοπλισμού , Έλεγχος κόστους, Διαχείριση Υλικών, Ασφάλεια Παραγωγής, Πυρασφάλεια, Επιτόπια Διαχείριση, Διαχείριση Κατασκευής κ.λπ.
Καταμερισμός της εργασίας:
1) εταιρεία και τμήμα τμήματος σχετικά με τη δομή οργάνωσης έως την παραγωγή πελατών, την εξειδίκευση και τον καταμερισμό εργασίας, για παράδειγμα, ένας πελάτης κάνει μια μεγάλη παραγγελία, η οποία μπορεί να επικεντρώσει τη διαδικασία από το τμήμα παραγωγής, σύμφωνα με τον εξοπλισμό και το προσωπικό διαμόρφωσης παραγγελίας του πελάτη, Ένα άλλο παράδειγμα, ορισμένοι τύποι μεγαλύτερων παραγγελιών και προϊόντων, μπορούν να δημιουργήσουν υποκατάστημα σύμφωνα με αυτό το είδος παραγγελίας.
2) το τμήμα παραγωγής, σύμφωνα με το τμήμα της τεχνογνωσίας και του περιεχομένου του προσωπικού διαμόρφωσης του έργου, του εξοπλισμού και των χώρων, της εξειδίκευσης του τμήματος εκπαίδευσης, της βελτίωσης και της κλίμακας, από τη μία πλευρά, είναι να δημιουργήσει μια επαγγελματική ομάδα παραγωγής, την εταιρεία επαγγελματικής ικανότητας συνεχής ενίσχυση, η εταιρεία επίτευγμα σε ορισμένους τομείς στο high-end επαγγελματικό επίπεδο του κλάδου, από την άλλη πλευρά, ενόψει των ειδικών έργων, χρησιμοποιήστε τον τρόπο διαχείρισης του έργου, την οικοδόμηση Δημιουργία ομάδας έργου, για την επίτευξη υψηλής απόδοσης ως σύνολο?
Αρμοδιότητες διαχείρισης παραγωγής:
1) ο επικεφαλής του τμήματος και ο διευθυντής παραγωγής είναι υπεύθυνοι για σημαντικές εργασίες διαχείρισης παραγωγής, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών θεμάτων ασφάλειας παραγωγής, προγραμματισμού σειράς παραγωγής, διαχείρισης προσωπικού, διαχείρισης εξοπλισμού κ.λπ.
2) ο διευθυντής παραγωγής είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση του τμήματος παραγωγής.
3) ο διευθυντής παραγωγής είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση του υποκαταστήματος.
Διαχείριση χρονοδιαγράμματος:
1) Κατά τη διάρκεια της καθημερινής λειτουργίας του διευθυντή παραγωγής, να κάνετε στατιστικά στοιχεία για τη χωρητικότητα κάθε τμήματος, συμπεριλαμβανομένου του εξοπλισμού, του προσωπικού, του εργοταξίου, των υλικών, της τεχνογνωσίας κ.λπ., και κατακτήστε το πρόγραμμα παραγωγής και την κατάσταση αδράνειας.
2) Ο επικεφαλής του επιχειρηματικού τμήματος διαπραγματεύεται παραγγελίες με το τμήμα πωλήσεων σύμφωνα με τον εσωτερικό ελεύθερο χρόνο και την τεχνογνωσία.ο διευθυντής του τμήματος παραγωγής συμμετέχει στον έλεγχο των παραγγελιών και επιβεβαιώνει την ημερομηνία παράδοσης·
3) Αφού το Τμήμα πωλήσεων υπογράψει και εκδώσει οδηγίες παραγωγής, το τμήμα παραγωγής κανονίζει την παραγωγή σύμφωνα με τις οδηγίες παραγωγής, τα φύλλα διαδικασίας, τα σχέδια και άλλα έγγραφα.
4) η πρόοδος της πίστας, ο αρμόδιος επόπτης κοπής και αποθήκης για την παρακολούθηση αποθεμάτων και χρονοδιαγράμματος αγορών υλικών, παρακολούθηση προσωπικού outsourcing outsourcing προόδου και ποιότητας επεξεργασίας, έμπορος που παρακολουθεί την καθημερινή συνολική πρόοδο των παραγγελιών, κάθε επικεφαλής τμήματος που παρακολουθεί την πρόοδο του τμήματος, διευθυντής παραγωγής για να καθοδηγήσει και να παρακολουθεί τον έμπορο, το τμήμα εξωτερικής ανάθεσης και κάθε τμήμα για να παρακολουθεί την πρόοδο των σημαντικών παραγγελιών
5) Ο επόπτης ανοίγματος υλικού, ο υπεύθυνος αποθήκης, ο εξωτερικός συντονιστής, ο έμπορος και ο υπεύθυνος υποκαταστήματος θα αναφέρουν στον διευθυντή παραγωγής εάν υπάρχει οποιαδήποτε ανωμαλία στη διαδικασία παραγωγής και ο διευθυντής παραγωγής θα το λύσει ή θα αναφέρει στον επικεφαλής του επιχειρηματικό τμήμα για λύσεις, συμπεριλαμβανομένων των προβλημάτων προόδου και ποιότητας.6) Ο επικεφαλής του επιχειρηματικού τμήματος καθοδηγεί και παρακολουθεί σημαντικές παραγγελίες.
Ώρα δημοσίευσης: Νοε-08-2021